Równe traktowanie
zaczyna się od świadomości
Poznaj program dla całej organizacji, który łączy
wiedzę prawną z praktycznymi sposobami rozpoznawania dyskryminacji,
uprzedzeń, stereotypów i mikroagresji oraz właściwego reagowania.
Kodeks pracy to zaledwie fundament
Zapisy prawa pracy jasno określają zakaz dyskryminacji, ale rzeczywiste bezpieczeństwo opiera się na codziennych nawykach i postawach zespołów. Poważne kryzysy rzadko zaczynają się od otwartych konfliktów – zazwyczaj kiełkują w niepozornych żartach, ukrytych uprzedzeniach czy nieświadomych mikroagresjach, które z czasem stają się akceptowaną normą.
Aby temu zapobiec, same procedury i regulaminy nie wystarczą. Prawdziwa zmiana wymaga zbudowania u ludzi głębokiej świadomości oraz wyposażenia ich w narzędzia, które pozwolą skutecznie przełamać bierność otoczenia i wspierać równe traktowanie w praktyce.
Z czego składa się nasz program?
Zaprojektowaliśmy 4-modułowy cykl webinarów, który prowadzi uczestników od twardych ram prawnych aż po miękkie umiejętności reagowania. To kompletna, spójna ścieżka edukacyjna dla całej firmy.
2 WEBINARY
PRAWNE
Świadomość i przepisy. Osobne spotkania dla pracowników i menedżerów, które jasno tłumaczą zasady równego traktowania, obowiązki pracodawcy oraz prawne konsekwencje naruszeń.
|
2 WEBINARY
PSYCHOLOGICZNE
Mechanizmy i wczesna reakcja. Ścieżki uczące rozpoznawania uprzedzeń, stereotypów i mikroagresji, dające organizacjom skuteczne narzędzia do interwencji i zapobiegania wykluczeniom.
|
REKOMENDACJE
I NARZĘDZIA
Zbiór narzędzi do stosowania na różnych etapach. Kompleksowe wsparcie dla liderów i pracowników w zakresie pierwszej reakcji, bezpiecznej komunikacji oraz właściwego dokumentowania sytuacji.
Kto zyska na wdrożeniu?
Narzędzia dopasowane do ról w organizacji. Spójna kultura pracy wymaga zaangażowania na każdym szczeblu struktury.
Dla pracowników
Tematy przygotowane dla osób, które pragną bezbłędnie identyfikować sytuacje naruszające standardy równości i odróżniać je od zwykłych napięć w pracy. Pokazujemy, jak nie pozostawać biernym świadkiem, w jaki sposób stanowczo i bezpiecznie interweniować oraz do kogo zwrócić się o pomoc wewnątrz firmy.
Dla menedżerów i liderów
Program wspiera liderów w ich codziennej odpowiedzialności za atmosferę. Uczymy podejmowania obiektywnych, wolnych od stereotypów decyzji personalnych. Przełożeni dowiedzą się, jak prawidłowo przyjmować zgłoszenia, jak chronić zespół przed kryzysami i w jaki sposób mądrze współpracować z działem HR przy trudnych sprawach.
Dla HR i osób odpowiedzialnych za organizację
Program stanowi doskonałe uzupełnienie firmowych strategii zarządzania ryzykiem psychospołecznym. System świetnie sprawdza się jako element polityki compliance i wpisuje się w wytyczne normy ISO 45003, wspierając organizację w budowaniu etycznego środowiska.
Pierwsza Pomoc Psychologiczna staje się dziś niezbędną kompetencją w nowoczesnych firmach. Jej znajomość pozwala nie tylko szybciej reagować w sytuacjach kryzysowych, ale przede wszystkim minimalizować ryzyko eskalacji problemów, które mogą wpływać na efektywność i rotację pracowników.
Jak uczestnicy oceniają nasze dotychczasowe webinary i szkolenia
Co zyskuje Twoja organizacja?
Teorię zamieniamy w praktykę biznesową. Wyposażamy pracowników w kompetencje, które chronią organizację i natychmiast przekładają się na jakość współpracy.
Ugruntowana wiedza o przepisach
Dostarczamy klarownych informacji o tym, jakie cechy podlegają szczególnej ochronie. Omawiamy prawa przysługujące pracownikom oraz realne konsekwencje grożące za ich łamanie.
Demaskowanie ukrytych barier
Analizujemy szerokie spektrum wykluczeń – od jawnych działań po dyskretne stereotypy i złośliwe mikroagresje. Pokazujemy granicę między zwykłym sporem a naruszeniem standardów.
Gotowe wzorce interwencji
Przekazujemy konkretne instrukcje postępowania. Odbiorcy uczą się, jak stanowczo reagować z pozycji świadka, a także jakie kroki podjąć w przypadku oficjalnego zgłoszenia.
Menedżerska pewność siebie
Osoby na stanowiskach kierowniczych zyskują twarde kompetencje do zarządzania różnorodnością. Potrafią moderować konflikty, prowadzić trudne rozmowy i budować relacje pełne szacunku.
Zabezpieczenie interesów firmy
Brak równości drastycznie obniża motywację, napędza rotację kadr i psuje wizerunek pracodawcy. Nasze rozwiązanie chroni stabilność zespołów i minimalizuje ryzyko ewentualnych sporów.
Wspólny front dla bezpieczeństwa
Zjawisko to rzadko jest problemem tylko jednej osoby. Wykorzystanie spójnego programu dla całej firmy pozwala zbudować miejsce pracy oparte na zaufaniu i partnerskich zasadach.
Co uczestnicy zyskują?
Lepsze rozpoznawanie sytuacji
Uczestnicy uczą się odróżniać mobbing, konflikt, dyskryminację, trudne zachowania i wymagające zarządzanie. To kluczowe, ponieważ właściwe rozpoznanie problemu to pierwszy krok do odpowiedniej reakcji.
Praktyczne zastosowanie prawa
Program rzetelnie porządkuje kluczowe kwestie związane z definicjami, prawami pracowników, obowiązkami pracodawcy i liderów, dokumentowaniem, zgłoszeniami oraz prowadzonymi postępowaniami wyjaśniającymi.
Psychologiczny obraz zjawiska
Uczestnicy poznają mechanizmy, przez które niepożądane zachowania mogą się rozwijać i eskalować. Zrozumieją także bezpośredni wpływ zjawiska mobbingu na dobrostan, funkcjonowanie zawodowe i cały zespół.
Praktyczne umiejętności doceniane przez uczestników
Szczegółowa agenda
Program Przeciwdziałanie mobbingowi to 4 kompleksowe moduły (webinary live). Każde spotkanie trwa 90 minut (75 min. merytoryki + 15 min. sesji Q&A) i dostarcza wiedzy dopasowanej do konkretnej grupy odbiorców.
Mobbing w świetle prawa pracy: Definicje po zmianach przepisów, wymogi i zachowania uznawane za mobbing.
Dyskryminacja czy konflikt? Różnice między naruszeniami a nieporozumieniami oraz najczęstsze błędy w interpretacji.
Prawa pracownika: Zakaz działań odwetowych, poufność postępowania i pełna ochrona osoby zgłaszającej.
Bezpieczne zgłaszanie: Jak prawidłowo dokumentować zdarzenia, jakie informacje mają znaczenie i kiedy uruchamiać procedury.
Co po zgłoszeniu: Przebieg postępowania wyjaśniającego, rola HR, komisji oraz odpowiedzialność stron.
Nowe obowiązki lidera: Zmiany w prawie, odpowiedzialność osób kierujących i działania ograniczające ryzyko prawne.
Rozpoznawanie ryzyk: Gdzie przebiega cienka granica między wymagającym zarządzaniem, dyscyplinowaniem a naruszeniem prawa (przykłady z orzecznictwa).
Działania po zgłoszeniu: Pierwsza reakcja, zabezpieczanie materiału dowodowego, błędy w rozmowie i współpraca z HR.
Procedury w praktyce: Rola menedżera na poszczególnych etapach, poufność i rzetelne dokumentowanie działań.
Odpowiedzialność organizacji: Konsekwencje prawne dla pracodawcy, roszczenia, kontrole i dowodzenie realizacji obowiązku prewencji.
Psychologia mobbingu: Jak zjawisko rozwija się w czasie, mechanizmy eskalacji i wpływ na zdrowie psychiczne oraz dobrostan.
Przekroczenie granic: Jak odróżnić naturalny konflikt od zachowań mobbingowych w codziennej współpracy.
Bezpieczeństwo psychologiczne: Jak każdy pracownik wpływa na atmosferę i dlaczego bierność świadków sprzyja patologiom.
Zasady reagowania: Co robić, gdy doświadczasz naruszeń, jak mądrze wspierać współpracownika jako świadek i gdzie szukać pomocy.
Ryzyka psychospołeczne: Jak stres, przeciążenie i konflikty zwiększają prawdopodobieństwo wystąpienia zachowań niepożądanych.
Psychologia organizacji: Czynniki strukturalne zwiększające ryzyko mobbingu i rola lidera w zapobieganiu eskalacji.
Trudna sytuacja czy mobbing: Błędy interpretacyjne menedżerów i nieświadome zachowania liderów, które napędzają problem.
Kultura otwartości: Styl przywództwa, feedback i zarządzanie błędami jako fundament profilaktyki.
Wczesna interwencja: Rozpoznawanie pierwszych sygnałów, prowadzenie trudnych rozmów (ze zgłaszającym i ze sprawcą) oraz unikanie błędów.
Zarządzanie ryzykiem: Dlaczego skuteczna profilaktyka zaczyna się przed zgłoszeniem – rola lidera w redukcji stresu, niejasnych ról i przeciążenia zespołu.
Po szkoleniu otrzymasz
- Materiały szkoleniowe w formie e-booka oraz kart pracy – wracaj do kluczowych treści, utrwalaj wiedzę w dowolnym czasie i wykorzystuj je, by skuteczniej wdrażać nowe umiejętności.
- Certyfikat – potwierdzenie zdobytych kompetencji.
W pakiecie zyskujesz
- Indywidualną konsultację lub sesję mentoringową online (50 min.) z psychologiem EAP24 – dopasowaną do Twoich potrzeb (do wykorzystania w ciągu 14 dni po szkoleniu).
- Dostęp do webinaru EAP24 (ok. 1 godz.) – ucz się od praktyków i pogłębiaj wiedzę w interesującym Cię temacie.
Cena: 2.000 PLN netto (+23% VAT)
Szkolenie zrealizowane.
Zapisz się na listę mailingową, aby otrzymać informację o kolejnej edycji szkolenia!
- 5% rabatu przy zgłoszeniu do 26.01.2026
Program oparty na wieloletnim doświadczeniu
Za programem przeciwdziałania dyskryminacji stoją prawnicy, psychologowie, interwenci kryzysowi i eksperci EAP24, którzy od lat wspierają organizacje w obszarze prawa pracy, zdrowia psychicznego i prewencji kryzysowej. Program powstał na bazie doświadczeń zdobytych we współpracy z pracownikami, liderami i działami HR, dlatego opiera się na rozwiązaniach, które sprawdzają się w praktyce.
OPIEKUN PROGRAMU
Magdalena Flera-Łapińska
Training Manager EAP24, psycholog i interwent kryzysowy – na co dzień wdraża kulturę wsparcia psychologicznego w organizacjach, specjalizując się w prewencji i zarządzaniu kryzysami. Szkoli menedżerów oraz działy HR z pierwszej pomocy psychologicznej, wczesnej interwencji kryzysowej i rozwiązywania konfliktów.
Po więcej informacji zapraszamy do kontaktu
Sprawdź nasz poradnik i dowiedz się, jak zweryfikować dostawcę wsparcia dla pracowników.
Zapytaj o wdrożenie programu w Twojej firmie
Zobacz, jak system przeciwdziałania wykluczeniom sprawdzi się w Twojej organizacji. Skontaktujemy się z Tobą, przedstawimy szczegółowy zakres i przygotujemy wycenę dopasowaną do wielkości zespołu.
Zasady udziału w webinarze
- Udział w webinarze jest bezpłatny i wymaga rejestracji z firmowego adresu e-mail.
- Liczba miejsc jest limitowana, o udziale decyduje kolejność zgłoszeń.
- EAP24 zastrzega sobie prawo do odmowy przyjęcia zgłoszenia.
- Potwierdzeniem zaakceptowania zgłoszenia będzie zaproszenie na webinar wysłane przez EAP24 z platformy ClickMeeting najpóźniej w dniu poprzedzającym wydarzenie.
Udział w spotkaniu jest bezpłatny, ale wymaga rejestracji z firmowego adresu e-mail.
Ze względu na warsztatową formułę i aktywną wymianę doświadczeń, liczba miejsc jest ściśle limitowana. O udziale decyduje kolejność zgłoszeń.
EAP24 zastrzega sobie prawo do odmowy przyjęcia zgłoszenia.
Potwierdzeniem zaakceptowania zgłoszenia będzie zaproszenie na mastermind wysłane przez EAP24 z platformy Teams najpóźniej w dniu poprzedzającym wydarzenie.
Bonus dla uczestników webinaru
Bezpłatna konsultacja z ekspertem EAP24 nt. reagowania na sytuacje kryzysowe w organizacji wraz z kompletem materiałów.
Potrzebujesz spersonalizowanej oferty?
Jeśli chcesz omówić dopasowanie programu do specyfiki Waszej branży, skontaktuj się z naszymi Client Relations Managerkami. Odpowiedzą na wszystkie pytania.
