Mniej wypadków. Niższa rotacja. Wyższa produktywność.
Odkryj, jak EAP24 wspiera bezpieczeństwo, efektywność
i dobrostan Twoich ludzi.
Czy te wyzwania brzmią znajomo w Twojej firmie?
Ryzyko wypadków
Stres i zmęczenie to główni winowajcy kosztownych błędów ludzkich i niebezpiecznych incydentów.
Wysoka rotacja
Ciągła rekrutacja i wdrażanie nowych pracowników generuje ogromne, ukryte koszty.
Rosnąca absencja
Niespodziewane zwolnienia chorobowe dezorganizują pracę linii produkcyjnej i obniżają morale.
Spadek wydajności
Trudne do zdiagnozowania problemy osobiste pracowników bezpośrednio wpływają na ich zaangażowanie i jakość pracy.
EAP to inwestycja w bezpieczeństwo i ochronę pracowników
Program Wsparcia Pracowników (EAP) to profesjonalne wsparcie interwentów kryzysowych i psychologów dla Twoich zespołów.
Pomagamy rozwiązywać problemy, zanim zaczną one negatywnie wpływać na wyniki, bezpieczeństwo i zdrowie, a nawet życie pracowników. To strategiczne narzędzie dla nowoczesnego lidera produkcji.
EAP to fundament dla BHP – zadbaj o pracowników zanim zdarzy się wypadek. Zdrowy i spokojny zespół to mniejsze ryzyko, wyższa produktywność i realne oszczędności. Zainwestuj w wsparcie, które chroni ludzi i wyniki firmy.
Zbuduj zaangażowany zespół, który chce zostać na dłużej
- Zredukuj koszty rekrutacji dzięki niższej rotacji.
- Obniż wskaźniki absencji chorobowej w firmie.
- Wzmocnij wizerunek pracodawcy (Employer Branding).
- Daj pracownikom narzędzia do radzenia sobie ze stresem i presją.
Przełóż dobrostan pracowników na realne wyniki finansowe
- Zwiększ wydajność i produktywność na każdej zmianie.
- Uzyskaj mierzalny zwrot z inwestycji (ROI).
- Zminimalizuj ryzyko kosztownych przestojów i kryzysów.
- Spełniaj wymogi ESG dzięki programom realnie wspierającym pracowników.
Wzmocnij kulturę bezpieczeństwa w pracy
- Zarządzaj ryzykiem pschychospołecznym w oparciu o normy ISO 45001, ISO 45003.
- Minimalizuj ryzyko wypadków poprzez edukację i wsparcie.
- Buduj proaktywne, a nie reaktywne podejście do bezpieczeństwa.
- Dbaj o dobrostan i zdrowie pracowników.
Zobacz konkretne dane.
Pobierz nasz najnowszy raport.
Raport: Jak zarządzać ryzykiem psychospołecznym zgodnie z ISO i ESG
- Jak stres i presja wpływają na bezpieczeństwo i wyniki produkcji
- Jak ocenić jakość wsparcia psychologicznego w Twojej firmie
- Jak światowi liderzy wykorzystują EAP do redukcji absencji i rotacji
- Praktyczne case study, checklisty i samouczek
Zaufali nam liderzy różnych branż
Nasze doświadczenie obejmuje wsparcie 70 000 pracowników w firmach z różnych sektorów – od IT i finansów, po produkcję, handel, usługi oraz sektor publiczny. Łączymy wiedzę z HR, psychologii i prawa, aby zapewnić skuteczne oraz profesjonalne wsparcie.
FAQ: Inwestycja w zdrowie psychiczne w branży produkcyjnej
Czy programy EAP sprawdzają się w pracy zmianowej i systemie produkcyjnym 24/7?
Tak. Kluczem jest dostępność 24/7 oraz różnorodne kanały kontaktu (telefon, czat online). Program musi być elastycznie dopasowany do harmonogramów pracy (włączając pracę nocną), aby zapewnić realne wsparcie pracownikom niezależnie od ich zmian.
W jaki sposób wsparcie psychologiczne obniża rotację i absencję wśród pracowników fizycznych?
Oferowanie wsparcia psychologicznego buduje poczucie zaangażowania i docenienia. Pracownicy, którzy czują się bezpieczni i mają narzędzia do radzenia sobie ze stresem pracy zmianowej i presją tempa, są bardziej lojalni i mniej skłonni do szukania pracy w innym miejscu, co bezpośrednio obniża wskaźnik rotacji.
Jak wsparcie psychologiczne wpływa na poziom bezpieczeństwa i ilość wypadków w zakładzie?
Stres, przemęczenie i brak koncentracji to główne przyczyny wypadków w produkcji. Dostęp do psychologa poprawia uwagę i czujność pracowników, redukując ryzyko błędów ludzkich, co jest kluczowe dla norm BHP i utrzymania ciągłości operacyjnej. Wsparcie emocjonalne i edukacja w zakresie odporności psychicznej obniżają liczbę incydentów związanych z błędami ludzkimi, co pozytywnie wpływa na wskaźniki bezpieczeństwa (LTIFR, TRIR).
Jak zapewnić poufność i zbudować zaufanie do programu wsparcia?
Anonimowość i poufność są kluczowe. Programy powinny być obsługiwane przez zewnętrzne, niezależne podmioty, co gwarantuje pracownikom, że informacje o korzystaniu ze wsparcia nie trafią do działu HR ani przełożonych. Jasna komunikacja tych zasad jest niezbędna.
Czy wsparcie psychologiczne jest tylko dla osób z kryzysem? Jak wpływa na produktywność każdego pracownika?
Nie. Wsparcie ma charakter przede wszystkim prewencyjny. Uczy zarządzania stresem, poprawia komunikację zespołową i pomaga w radzeniu sobie z presją terminów. Lepsze samopoczucie przekłada się na wyższą efektywność i motywację na co dzień.
Jakie są główne obiekcje kadry zarządzającej wobec wdrożenia takiego wsparcia?
Najczęstszymi obiekcjami są koszt wdrożenia i obawa o czas poświęcony przez pracowników w godzinach pracy. Skuteczne programy udowadniają, że krótki czas poświęcony na wsparcie jest inwestycją w koncentrację i unikanie długotrwałych absencji (kosztów chorobowych).
Jak mierzyć efektywność programu poza badaniami satysfakcji?
Efektywność mierzymy poprzez twarde dane biznesowe, takie jak: obniżenie wskaźników absencji, spadek liczby wypadków i błędów (scrap rate), zmiany w poziomie rotacji, a także analizę wykorzystania programu i anonimowe raporty o najczęstszych problemach (pomagające w planowaniu działań HR).
Jak zacząć wdrożenie programu w dużej firmie produkcyjnej o rozproszonej strukturze?
Zapewnij swoim pracownikom łatwy dostęp do wsparcia: online i telefonicznie, w każdej lokalizacji i na każdej zmianie. Nasza platforma jest skalowalna, dzięki czemu program można szybko rozszerzyć na wszystkie zakłady, jednocześnie angażując kadrę kierowniczą, mistrzów i brygadzistów w codzienne wsparcie zespołów.
Czy wdrożenie EAP pomaga realizować cele ESG w obszarze „S – Social”?
Tak. Programy EAP to jedno z najprostszych i najbardziej mierzalnych narzędzi do wypełnienia wymogów ESG w obszarze społecznym. Wspierają zdrowie psychiczne, bezpieczeństwo pracy i równość dostępu do pomocy, co można raportować w ramach wskaźników CSR i ESG.
Jak zachęcić pracowników produkcyjnych do korzystania z programu EAP?
Kluczem jest odpowiednia komunikacja – prosta, wizualna i dopasowana do środowiska produkcyjnego. Zamiast e-maili warto wykorzystać plakaty na halach, spotkania brygadzistów i krótkie filmy na telewizorach zakładowych. Istotne jest też pokazanie, że wsparcie jest anonimowe i nieoceniające. Z czasem, gdy rośnie zaufanie do programu, coraz więcej osób korzysta z niego spontanicznie, bo wiedzą, że to bezpieczne i skuteczne narzędzie.