W obecnym środowisku biznesowym zdrowie psychiczne, wellbeing oraz podnoszenie standardów zawodowych stają się coraz ważniejszymi kwestiami, a organizacje coraz częściej dostrzegają, że inwestycja w dobrostan pracowników przynosi wymierne korzyści – zarówno w postaci zwiększonej efektywności, jak i lojalności. W tym artykule przedstawiamy pięć najważniejszych trendów, jakie w 2025 roku ukształtują podejście firm do zdrowia psychicznego, edukacji oraz modeli pracy.
TREND 1:
Zdrowie psychiczne pracowników jako priorytet biznesowy
Zdrowie psychiczne przestaje być jedynie kwestią osobistą, staje się ważne także dla pracodawców. W obliczu wzrostu liczby przypadków wypalenia zawodowego, depresji, i zaburzeń lękowych, firmy coraz częściej zdają sobie sprawę, że zdrowie psychiczne pracowników bezpośrednio wpływa na efektywność, zaangażowanie i kulturę organizacyjną. Badania wskazują, że szczęśliwi, psychicznie stabilni pracownicy są bardziej produktywni i lojalni wobec pracodawców. Ponadto pracownicy oczekują, że firma będzie oferować im odpowiednie wsparcie w zakresie zdrowia psychicznego, co staje się ważnym czynnikiem przy podejmowaniu decyzji o zatrudnieniu lub pozostaniu w organizacji.
W praktyce pracodawcy coraz częściej inwestują w programy wspierające zdrowie psychiczne, takie jak dostęp do profesjonalnej pomocy psychologicznej, szkolenia z zakresu zarządzania stresem, czy nawet dni wolne przeznaczone na regenerację psychiczną (tzw. mental health days).
TREND 2:
Rozwój platform wspierających zdrowie psychiczne pracowników
Cyfrowe platformy wspierające dobrostan pracowników stają się ważnym narzędziem w dbaniu o ich zdrowie psychiczne. Na rosnące potrzeby w tym zakresie odpowiada szybki rozwój technologii umożliwiający łatwe wdrażanie cyfrowych rozwiązań, które oferują dostęp do wsparcia psychologicznego oraz zasobów pomagających w radzeniu sobie ze stresem.
Platformy cyfrowe wspierające zdrowie psychiczne pracowników oferują wiele usług, od aplikacji mobilnych do medytacji, przez dostęp do sesji terapeutycznych online, po narzędzia monitorujące poziom stresu, snu czy aktywności fizycznej. Nowoczesne rozwiązania uwzględniają różnorodne potrzeby pracowników oraz są ukierunkowane na konkretne rozwiązania.
W EAP24, podążając za trendami, wprowadziliśmy nową, odświeżoną i ulepszoną wersję platformy myEAP24.pl. To kompleksowe narzędzie stworzone z myślą o pracownikach naszych klientów i ich dobrostanie.
Na platformie użytkownicy mogą wygodnie umówić konsultacje przez chat, e-mail, infolinię lub kalendarz online, a także korzystać z bogatej bazy materiałów merytorycznych dotyczących kwestii psychologicznych, rodzicielskich, finansowych, podatkowo-prawnych, menedżerskich i HR.
Dzięki dostępowi do nagrań webinarów, bieżących informacji o wydarzeniach oraz licznych materiałów edukacyjnych, platforma staje się nieocenionym wsparciem dla każdego, kto pragnie zadbać o swoje zdrowie i równowagę w codziennym życiu. Więcej informacji o platformie przedstawimy już wkrótce.
TREND 3:
Leadership wellbeing
Dobrostan psychiczny menedżerów jest równie ważny jak dobrostan podległych im pracowników. Przez wiele lat kadra zarządzająca postrzegana była jako osoby, które powinny wykazywać silną odporność na stres, co mogło prowadzić do zaniedbania własnych potrzeb zdrowotnych. Jednak rosnąca świadomość wpływu zdrowia psychicznego na zdolność do efektywnego przewodzenia ludziom, zmienia to podejście.
Liderzy, którzy nie dbają o swoje zdrowie psychiczne, będą nie tylko doświadczać wypalenia zawodowego, ale także mogą negatywnie wpływać na swoje zespoły. Wysoki poziom stresu, brak równowagi między życiem prywatnym a zawodowym, czy problemy ze zdrowiem psychicznym niejednokrotnie wpływają na podejmowane decyzje, fluktuację w zespole oraz obniżają autorytet. Co więcej, liderzy są wzorem/przykładem, dlatego ich samopoczucie ma bezpośredni wpływ na zaangażowanie pracowników, a długofalowo na ich lojalność.
TREND 4:
Edukacja w zakresie radzenia sobie ze stresem i zapobiegania wypaleniu zawodowemu
W obliczu rosnącego tempa pracy, zwiększonego stresu oraz wyzwań związanych z kryzysem gospodarczym, organizacje zaczynają dostrzegać konieczność inwestowania w psychoedukację swoich pracowników.
Jednym z najskuteczniejszych narzędzi psychoedukacyjnych są webinary online. Pracownicy mogą w wygodny sposób uczestniczyć w spotkaniach, które dostarczają im praktycznych informacji na temat zdrowia psychicznego, metod radzenia sobie ze stresem czy budowania odporności psychicznej. Webinary są łatwe do zorganizowania i umożliwiają dotarcie do szerokiej grupy pracowników w różnych lokalizacjach. Co więcej, sesje mogą być nagrywane, dzięki czemu uczestnicy mogą wracać do nich w dowolnym momencie.
Webinary psychoedukacyjne EAP24 pomagają pracownikom w lepszym rozumieniu mechanizmów stresu i wypalenia, a także w nauce konkretnych metod radzenia sobie z nimi w codziennym życiu zarówno prywatnym, jak i zawodowym. Takimi działaniami wspieramy organizacje w dbaniu o dobrostan pracowników, co przekłada się na ich zaangażowanie.
TREND 5:
Zarządzanie modelami pracy
Jednym z głównych wyzwań dla działów HR będzie zarządzanie modelami pracy – w biurze, zdalnie, hybrydowo – oraz zmobilizowanie pracowników do powrotu do biur po kilku latach pracy zdalnej. W wyniku pandemii wiele organizacji przeszło na model pracy zdalnej lub hybrydowej, pozwalający pracownikom na większą elastyczność. Jednak wraz z upływem czasu i w związku ze zmianami na rynku coraz więcej firm decyduje się na powrót do tradycyjnego modelu pracy w biurze, co wywołuje napięcia wśród pracowników, którzy przyzwyczaili się do pracy zdalnej. W takiej sytuacji bardzo ważne będzie znalezienie równowagi między potrzebami organizacji a oczekiwaniami pracowników.
Aby zarządzać zmianą i nie eskalować konfliktów organizacje muszą wprowadzić odpowiednie strategie komunikacyjne i negocjacyjne, pozwalające na ustalenie przejrzystych zasad i jasnych oczekiwań. Należy zadbać o transparentność decyzji oraz umożliwić pracownikom wyrażanie opinii i obaw. Ważnym krokiem może być również stworzenie rozwiązań, które umożliwią pracownikom wybór modelu pracy przy jednoczesnym zachowaniu wydajności.
W sytuacjach konfliktu interesów w organizacji, rozbieżnych oczekiwań, a często również konieczności prowadzenia trudnych rozmów warto korzystać z indywidualnego wsparcia profesjonalistów, dzięki któremu można wypracować dobry plan działania oraz „odwentylować” nadmiar emocji.
Inwestowanie w dobre samopoczucie pracowników redefiniuje relację między firmą a jej zespołem oraz wyznacza kierunek rozwoju na rynku pracy. Jest to coraz ważniejszy trend, a liderzy, pracownicy i organizacje wspólnie kształtują nowe standardy wpływające na kulturę organizacyjną oraz wydajność. Inwestując w innowacyjne rozwiązania i odpowiednie wsparcie, firmy mogą sprostać wyzwaniom współczesności.
